Résultats terrain : un groupe industriel wallon
En 2023, un groupe manufacturier de 1 200 collaborateurs basé en Wallonie nous a sollicités après deux années de turnover élevé dans son encadrement supérieur. Le diagnostic a révélé un style de management très directif, un déficit de feedback ascendant et des réunions de direction perçues comme improductives par 78 % des participants.
« En six mois, la dynamique de notre comité a radicalement changé. Les décisions sont plus rapides, mieux comprises et surtout mieux exécutées sur le terrain. »
— Directrice générale, secteur manufacturier
-41 %
Turnover cadres supérieurs
+29 pts
Score engagement interne
3,2×
Vitesse décisionnelle perçue
94 %
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